面對勞動仲裁與訴訟 企業該如何解決?

發布時間:2018-10-12 |瀏覽次數:4007

  據統計,在實踐中企業在勞動仲裁與訴訟中敗訴率居高不下,有的地區企業敗訴率甚至高達80%。這種現狀無疑成為困擾企業的最大難題之一。那么企業該如何降低用工的勞動法律風險,立于不敗之地?

  “事前預防”是打好勞動仲裁與訴訟的基礎

  1完善企業的規章制度,確保員工手冊與規章制度合法有效

  據了解,很多單位在勞動仲裁案件中敗訴,很大一個原因是由于公司制定的員工手冊與規章制度沒有獲得法律的認可,從而導致企業在敗訴賠償。因此,完善好企業的規章制度解決勞動糾紛關鍵。

  2企業各部門要加強配合,加強員工考核,收集證據

  在企業的規章制度完善后,如何適用規章制度很重要。實踐中企業應當向用人部門解釋制度的適用標準,讓其清楚知道,哪些行為是企業鼓勵或禁止的,方便適時發現員工違法違紀情況,為以后仲裁與訴訟保存足夠的證據。

  3完善企業的制度設計,包括考勤管理,工資結構等

  很多單位敗訴的根本原因就是因為企業在制度設計的時候存在漏洞。要想減少這類糾紛,就必須提前對考勤、工資結構作出一個有效的設計,避免這些勞動糾紛。

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  二、“事中應對”是打好勞動仲裁與訴訟的關鍵

  1企業應積極應對仲裁與訴訟,避免不重視

  單位對仲裁案件不重視也是企業在勞動仲裁案件敗訴率高的一個根本原因。有的案件標的大的還好,還有到法院起訴重新認定的機會,碰上一些標的小的直接適用一裁終局,單位連辯解的機會都沒有。

  2尋求專業勞動法律師幫助,全面了解仲裁的法律風險

  由于勞動案件的特殊性,企業與員工在庭上,往往是“針尖對麥芒”,對抗性非常強。企業在面對勞動糾紛案件時,很重要的一點是先讓專業的律師對案件進行一個全方位的分析,然后有針對性的處理。

  三、“事后總結”是對企業查缺補漏、規避風險的最后一環

  1通過發生了的訴訟仲裁案件,查找到企業的管理漏洞,盡時完善。

  2完善人力資源的配置,加強人力資源的管理。

  要對重視企業的人力資源,如果企業沒有一個專業的人來做這一塊事情,肯定容易出現各種各樣的法律風險。

  如果企業能真正做好以上三大點,在勞動仲裁案件中真正做到“事前預防,事中應對,事后總結”三個步驟,有效應對勞動仲裁與訴訟,企業也將會大大改變自已在勞動訴訟仲裁案件中處于弱勢地位,降低企業用工法律風險,讓企業立于不敗之地。


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責任編輯:黃真
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